专家档案：

陈光祖，汽车工业资深专家，中国汽车工业咨询委员会委员，中国国际人才交流中心高科技专家委员会副总裁，中国汽车工业协会专家委员会委员。

陈光祖先生早年曾在一汽工作，曾担任过中国汽车零部件工业公司副总经理、中国汽车工程咨询公司总经理、原美国华鼎汽车技术贸易公司总裁、中国汽车工业咨询发展公司总经理、中国汽车工业咨询委员会秘书长、北京市政府顾问等。

专家观点：

陈光祖认为改革开放30年，中国取得了三大收获：一是成为汽车大国，奠定了走向强国的基础；二是自主品牌有突破性的进展，占到整体60%；三是新能源汽车有很大发展。

陈光祖回忆我国轿车的诞生史

中国汽车网：我知道您自己撰写了一些文章，包括新车上市的文章，包括政策改革的文章，我们都拜读过，写得很不错，您的文笔也很不错。首先陈老您给大家介绍一下您今年高寿了？

陈光祖：76岁。

中国汽车网：大家觉得陈老像76岁吗？陈老是我国名副其实的第一代的汽车人，为我国的汽车工业发展立下了汗马功劳。陈老您是哪一年进入汽车行业的呢？那时候您在什么单位工作？

陈光祖：1954年7月份，我到长春汽车厂，非常高兴能够参加汽车建设，那时候刚刚开始建厂。

中国汽车网：您是参与了整个的建设的过程？

陈光祖：对，我们那时候是年轻人，那时候热情很高，大家都要报名。那时候代号叫652，实际上就是第一汽车厂。人都是一个火车一个火车拉去的。当时有三种 人，一种是我们这样的人，刚刚大学毕业，还有就是部队，部队主要是去建设，主要是工地建设。还有就是老干部，老干部不太多，当时汽车业还没有什么人才，老 干部都是革命的老干部，他们来领头，我们来干活。

中国汽车网：我知道陈老是福建人，当时大学毕业的时候是从福建赶往长春从事我国汽车基础建设的吗？

陈光祖：上海。

中国汽车网：那时候已经在上海了？

陈光祖：对。

1958我国第一辆轿车叫东风轿车

中国汽车网：我想问一下陈老咱们一汽建设以后有多长时间开始从事轿车工业的生产呢？

陈光祖：当时在1957、1958年毛泽东主席说了一句话，什么时候能坐到我们自己生产的轿车，这是在一个国务会议上讲。当时我们机械部的副部长传达给我 们，一下子我们一汽就赶紧做轿车。1958年4、5月份做了第一辆轿车，当时开到中南海去，叫东风轿车。当时东风基本上是B级车，类似于现在的桑塔纳的轿 车，可以是当时大家反映说毛泽东坐太挤了，要大一点。

中国汽车网：对，我们知道毛主席的身材很魁梧的。

红旗轿车完全是我们中国人自己搞出来的

陈光祖：后面的红旗的产生是国为，我们厂领导研究了以后觉得说不能让毛主席坐这种车，太挤了，临时改的红旗，红旗花了一个多月，不到两个月的时间改出来 的。那时候我在车间里面是团支部书记，又是突击队队长，所以拼命的弄。给你什么样子，你就拿着这个样子做，两个月以后就把汽车做出来了。

中国汽车网：当时都是前苏联的一些专家在指导我们做是吗？

陈光祖：苏联的专家是1956年左右来的，是在开始生产的时候来的。我们就是两条战线，做轿车是另外一条战线。所以跟苏联专家没有关系，我们红旗完全是我们自己开发出来的。

中国汽车网：我们改革开放30年应该是从1978年正式开始算起的，您还有印象吗？1978年离1958年已经过去20年了，我们一汽后来发展到什么样子了，那时候我们的家轿都有哪些我们现在知道的品牌？

陈光：我们到1978年的时候，我们汽车厂还是以卡车为主的，并没有什么轿车。1958年搞了轿车以后，我们陆陆续续的生产了小批量的红旗轿车。那个轿车完全是给上面领导用的，没有家轿的概念，量很少，也没有多少钱，数量还是很少的。因为投入也很少，所以还有一些问题。

曾经我有过实验，从北京开到天津就翻过车，所以这样子对于红旗来说，我们是没有经验，特别是没有大量生产轿车的经验。

中国汽车网：那时候我们红旗的质量还是存在一些问题，国家部委还有更重要的一些领导人乘坐红旗的时候还有半路抛锚过。但是我们可以看到我国的轿车的起步是在没有先例的情况下，是我们自己完全研制出来的，是自主品牌的第一个品牌吗？

陈光祖：应该说是自主品牌，因为轿车生产一定要大量，一定要正规化，那时候我们整个国家处在一个大跃进的情况下，所以不可能生产出很好的轿车。

1987年二汽召开汽车研讨会正式提出发展轿车

中国汽车网：陈老，在1978年的时候，当邓小平南下的时候明确的表示说我们可以发展轿车，可以合资。1978年的时候您怎么看我国将来这种家庭轿车的发展前景呢？那个时候您看好吗？

陈光祖：对于轿车的生产，一个国家必然是轿车为主的，哪一个发达的国家都是轿车为主。由于我们过去批判轿车是资产阶级，你不能坐车啊，你坐轿车干什么，坐 卡车是生产，我们一直是停留在卡车阶段。到了改革开放以后，我们国家慢慢的开始发展。到了1987年的5月份我们在二汽召开汽车研讨会，正式提出要进行轿 车生产的战略。到了8月份，国务院在北戴河明确三大，后来变成了三大三小。

可是当时是按计划，按道理也对按计划搞三个。但还有另外一条线，像广东、浙江一些小的民营主已经开始搞一些小车，如菲亚特啊等一些小车。当时就是两条都开始走路了，可以说是改革开放以后这个气氛开始了。
转自中国汽车网

周瑜打黄盖，一个愿打，一个愿挨。国美和夏普为了在奥运期间推动液晶电视的销售，不得已采用“双簧计”，搅起市场的兴奋情绪，8月 20日，国美方面表示与夏普已经达成和解，双方将继续保持在平板电视领域的合作关系，同时夏普同意国美以79999元的价格继续销售65寸液晶电视。 而在7月31日，正是因为国美擅自将这款彩电由129999元的价格，直降50000元，打压到79999元，引起国美和夏普的“交恶”。
策划和解

得益于国美和夏普的联手操作，遭国美巨幅降价的夏普65寸液晶平板电视销量猛增。国美集团副总裁李俊涛透露，在国美的降价行为，以及北京奥运会的多重利好作用下，引发了消费市场的购买需求和欲望，8月上半月的销售量同比增长800%。

正如本报在7月31日撰写的文章中曾预测，在奥运结束之后，国美和夏普会达成和解，果不其然，在奥运正好于本周结束之际，夏普日前与国美达成针对LCD-65RX1型号制定的战略销售合作协议。

根据该协议，国美与夏普，将以LCD-65RX1的联合营销为契机，携手推进夏普高清电视在中国市场的销售。同时，由于夏普65寸高清电视在市 场的供应量有限，考虑到国美在彩电业务以及高端产品销售上的一贯优势，夏普此款65寸高清彩电重点对国美、永乐、大中等专业卖场供货销售，保证三大卖场的 货源充足。

“国美是中国最大的彩电渠道商，在中国市场拥有无可比拟的渠道资源，同时也是几大专业连锁卖场中销售高端商品份额最高的企业，为在奥运会期间增 加商品的出货量，抢占市场份额，夏普愿意协助国美进行夏普全线产品的降价促销活动，包括65RX1的降价行为。”夏普商贸（中国）有限公司副总经理刘伟表 示。

另据记者了解，在国美近期的促销广告上，该型号的降价活动已经打上了“独家销售”的字样。同时，活动期间，在国美购买该款型号将享受专属的导购服务以及6小时快捷送货安装专属服务。

目前，国美已经在全国150家旗舰店进行LCD-65RX1的出样展示，让消费者充分感受高端产品的品质和质量，同时在300多家门店进行视频演示，让消费者深入了解该款型号的功能。

国美集团副总裁李俊涛对媒体表示，虽然国美与夏普签订了独家销售协议，并借此一举夺得该款型号的货源，其销售价格将延续79800元的销售定价。

炒作营销值得质疑

从7月31日发动这波“炒作”开始，国美的奥运营销正式拉开，截至8月24日，奥运会结束，国美成功地将消费者和业内人士的目光投注到液晶电视身上，从而拉动业绩增长，在这方面，国美无疑是成功的。而夏普虽然做出了点小牺牲，不过值得。

帕勒咨询董事家电业专家罗清启分析认为，在奥运经济的刺激下，夏普等合资供应商面对庞大的中国市场，与国美联合促销牺牲单品利润是丢芝麻捡西瓜的市场行为，对双方是共赢的美事。

同样还有业内分析人士也表示，在奥运开始时期，虽然夏普对这种定向销售策略有些分歧，但是矛盾与机会同在，甚至机会更多。

“这种大幅度降价的确是会造成夏普价格体系的混乱。但是在中国，高端电视的销售对国美、大中、永乐、苏宁非常倚重，在这几个渠道的销售所占比例 很高，国美体系确实比其他夏普的渠道价格要低许多，的确会打乱夏普的市场，造成阶段性的混乱，但是上述几个连锁卖场中已经占据了夏普大部分销售，只要占有 90％的渠道上了量，其他10％的渠道混乱也不会影响大局。”何阳清甚至表示，“而事实上，这款电视的销售还带动了夏普其他电视销售，我们这种销售策略， 改变了夏普电视在中国的销售力度。”

8月12日，在国美电器公布2008年半年业绩报告会上，国美财务总监周亚飞表示，平板电视是未来重要的增长点，国美将加强在这个领域的发展力度。

不过，在国美将平板电视作为未来发展的重要产品品类的同时，单纯靠炒作是否能一直拉动销售，值得怀疑。

文/《华夏时报》

本文来源：第一财经日报 作者：郝倩

虽然刘翔“退赛”，在刘翔身上“押宝”的耐克还是打赢了一场广告营销大战。

“在今天的一些平面广告中，除了之前就预订下的版面之外，我们的确有一些广告版面是临时决定购买的。”耐克体育（中国）有限公司传播总监朱近倩对《第一财经日报》坦言。此次，耐克公司在知晓代言人刘翔退赛的消息之后，其广告团队立即在12个小时之内拿出新创意进行广告文宣，并将新广告在全国媒体以及零售店内铺开。

“我们也是在观看赛事时知道刘翔退赛的消息，对于退赛的结果，我们也没有预计，所有的广告策划都是临时决定的。”朱近倩对记者称。

记者了解到，根据之前的安排，耐克公司的广告人员和广告公司准备了刘翔夺冠版的广告和未夺冠版的广告。但是最终的结果有些始料未及。

当日下午，耐克公司发表简短的官方声明：“刘翔一直是中国最杰出的田径运动员之一。耐克为能与刘翔紧密合作而感到自豪。在此时，我们理解他的感受，并期待他伤愈复出。”随即，第二日凌晨，以刘翔退赛为题材，主题为“爱运动，即使它伤了你的心”的平面广告伴随着各报社“刘翔退赛”的头条消息，出现在华东、华南、华北各地区的主要都市报的头版位置。

“这是一个创意性的工作。”朱近倩称。除了当天下午和晚上临时定下全国主要报刊的头版版面之外，耐克于昨天在所有零售门店推出同样的海报。同样的广告还被挂在耐克官方网站上。

“我们长期的目标是让刘翔在2008年能够代表耐克传达一个声音。”耐克大中华市场部总监潘建华曾说。

“事后证明消费者的反响不错，昨天当天就有很多消费者到零售店要海报。”朱近倩说。她说希望通过此次的广告创意，可以让消费者领悟一种运动精神，因为很多优秀的运动员都经历过临时退赛的挫折。

刘翔曾助力耐克历史上一次成功的营销战。早在2002年，该公司花费30万元就签下了极具潜力的刘翔，2004年8月24日，就在刘翔参加奥运会跨栏小组预赛前一天，以刘翔为主题的耐克广告开始在全国播放，并于3天后全部改为刘翔版；8月28日，刘翔拿下了雅典奥运会冠军。之后，从2006年7月打破110米栏世界纪录开始，代言费至少在千万元以上的刘翔就成为耐克广告中的主打明星。

据悉，刘翔还为包括凯迪拉克、安利纽崔莱、可口可乐、白沙文化、杉杉男装、千里马汽车等超过两位数的品牌代言，而且在此之前已经制作了大量的广告，计划从8月18日刘翔首次参加比赛时开始投放，涉及电视、报纸、户外、互联网等媒体平台。

“有关刘翔的广告创意仅是8月份广告投放中的一个环节，我们也在为其他的代言人所获取的成绩在广告中体现出祝贺的意味。接下来，我们的广告策略或许还会随着赛事作一些调整。”朱近倩称。

据新浪科技报道， 番茄花园美化修改版Windows XP的作者、软件下载网站番茄花园（tomatolei.com）站长洪磊的父亲19日晚22：50独家向新浪科技证实，洪磊已经于15日（上周五）被警 方拘留审查，网站被关闭，服务器及洪磊的笔记本被警方带走，为洪磊提供的技术开发支持的成都红果科技有限公司也被查封。

此前，有网友在论坛中报料称，“番茄花园站长已经被苏州市虎丘区派出所，以利用互联网侵犯知识产权牟利罪刑事拘留，主犯从犯都已经落网。”

这条传言还称，“番茄花园的老大被抓后，警方查处其帐户有200多万元存款。”这一消息未获证实。通过搜索发现，“番茄花园 被抓”这一关键词，已有近3000个网页，几天之内，这一消息已经传遍整个互联网圈。

洪磊制作的操作系统不仅对Windows XP进行主题、桌面、按钮等外观美化，也取消了微软的正版验证程序，同时对微软原版操作系统中一些不常用功能进行了关闭或卸载，而且打开了原版系统中的一 些功能模块限制，加快了平台运行速度，并在安装完成系统平台后集成一些实用的小工具。

经过几年的发展和版本升级，在电脑爱好者的软件包 里、在电脑城的装机商桌子上、在盗版光盘的小贩手上，都可以看到番茄花园版Windows XP的身影，它也成了继微软原版操作系统之外普及度最高的XP版本。其他的修改版本比起番茄花园的装机量都要少的多。有业内人士估测，番茄花园版 Windows XP的装机量可能超过千万。

据了解，番茄花园中捆绑了广告插件，可能是洪磊获利的主要途径。一些从番茄花园网站下载美化版XP发现里面有两款软件，一款为易趣网的插件，一款为雅虎助手。番茄花园论坛的一位管理员曾表示，这两款软件不是流氓软件，有安装提示，且可以卸载，不具备流氓软件的特征。

既便如此，番茄花园在后来的版本中捆绑了插件已是不争的事实。按照当时盛行的行业规则，批量的预装插件可以按照装机量获得广告收入。

由于番茄花园涉及的是版权问题，其可能存在的侵权行为正是涉及微软公司，因此有人猜测，此次洪磊被拘留微软“功不可没”。微软中国公司尚未对此发表评论。

在我看来，此次番茄花园作者被捕和去年的珊瑚虫QQ一案非常类似，都是个人通过修改大公司的流行软件，在里面添加流氓软件牟利，最终因为侵犯知识产权而被捕，想来后面的下场也是相同的，入狱判刑并罚款。

据新浪科技讯报道，百度刚刚宣布以闪存（Flash Memory）及配套技术全面代替硬盘存储，该公司承载全球检索及索引存储的运算集群中的硬盘已全部拆除。这一改变极大的提高百度的服务能力和检索速度，让亿万网民从中受益。

据介绍，百度此次调整经过了两年产品技术研发及测试准备。在以百度自行研发的海量闪存卡及配套技术替代硬盘后，百度也成为全球首个使用闪存技术代替硬盘并大规模商用的互联网公司。百度认为，这改变将提高其服务能力和检索速度。

闪存与硬盘这两种新老存贮介质的竞争由来已久，以三星为主导的“闪存派”认为闪存具有快速、安全、低功耗等优点，而硬盘老大希捷一直认为硬盘才是大容 量、低成本存储的王者，闪存无法从根本上替代硬盘。之前，苹果公司曾在部分音乐播放器上用闪存代替硬盘，曾给希捷业务造成一定冲击。

据悉，全球搜索巨头Google目前仍保留了硬盘存储技术。Google搜索有两大最基础的架构，一是文件管理系统，二是服务器云计算分布系统。而软件技术在其中扮演重要角色。

我个人感觉，在同样的存储容量下，闪存目前的价格似乎还是比硬盘高一些，百度使用闪存替换硬盘，可能是通过特殊渠道获得了低价格的闪存，或者说百度认为 高速和低耗比成本更重要。目前百度索引的网页已经是天文数字了，大量更换存储介质估计会带来较大的成本，希望这些成本是划算的。

转载自：陶冬的博客

产业空心化，在上世纪90年代是一个令人色变的词组。新加坡、韩国、日本、中国台湾和香港等经济体由于生产线外移，相继走过了一段痛苦甚至绝望的路程。增长萎缩、就业下降、内需不景，经济被迫在转型中调整。

内地人士对产业空心化体会不深。如果想知道其危害，请到台湾高雄去一趟。高雄曾是世界第五大港口，台湾的重化工业重镇，曾经有过歌舞升平的黄金时期。但今天的高雄是一个悲情城市，随着工业企业的移出，失业率接近20%，也没有像样的支柱产业，昔日的繁荣和辉煌早已远去。

产业空心化症状，已在广东省出现。笔者预言，广东1/3的出口企业会在今后三年内倒闭或转型，而广东省出口占全国总出口近30%，广东出口产业的萎缩，无论对华南经济还是全国出口都会产生重大影响，无论对中国的就业还是全世界的消费品价格都具有深远的意义。

4月初，笔者曾驱车路过东莞。虽然并未刻意选择路线，但15分钟的车程中，竟发现5家企业在结业，员工排着长队领取遣散费。事件发生的频率令笔者震惊，东莞进入产业衰退看来难以避免。

在过去的三年中，制造业农民工的工资几乎翻了一倍，人民币升值近20%，原材料价格暴涨，出口退税基本消失，环保标准开始成为硬指标。今年初推出的新《劳 动合同法》，更成为压在骆驼背上的最后一根稻草。《劳动合同法》立意良好，改善劳工权益也无可厚非，以法律武器帮助劣势群体更是社会公义的体现，然而，其 推出的时机却并不恰当。出口业内受成本压力、外有次贷危机冲击，在百般困苦中成本又升。更大的担忧还是劳资纠纷的上升，这将从根本上改变中国在FDI心目 中的地位。中国吸引外资的最大原因，其实不是工资便宜，世界上比中国工资更低的国家不少，但是像中国这样的劳工环境、政策优惠却不多见。

根据咨询公司Booz Allen Hamilton的问卷调查，从事制造业的外资企业中，20%有明确的计划至少将部分生产线外移。其中1/3会移往内陆省份，1/3移出中国，最后1/3干脆选择关门停业。实际情况可能比问卷结果更差。

为什么广东成为产业空心化的重灾区？这与当地的出口外向型、外资主导型经济有关。这里的制造企业利润率较低，更容易受到成本上涨的冲击。同时必须看到，广 东省最近在产业升级上动作很大，对不符要求的企业祭出近乎扫地出门的政策限制。产业升级与产业空心化，其实只有一步之遥。破旧容易立新难，笔者目前还看不 到东莞成为高科技中心的希望。在人才、体制、知识产权的三重困难下，也许经济转型比自信心爆棚的官员们的预期来得要慢，而且更痛苦。广东新近推出的“工资 倍增”计划，表明地方官员对产业空心化的危害认识不足，对产业升级的成效或许过于乐观。

广东与高雄的最大区别，在于其就业市场的二重性。本地居民极少在工厂打工，世界加工厂是建立在外来民工之上的。当出口业步入衰退时，首先失业的是外来流动 人口，本地就业压力不会像高雄那么突出。然而，广东省的核心竞争力来自制造业（尤其是出口制造业），制造业不景，服务业必受影响。深圳港口流量的下滑，东 莞酒店餐饮业的萧条，便是制造/服务业唇齿关系的写照。

一旦广东制造业出现问题，笔者相信广州、深圳的房价必然受压。目前广东省的房地产市场遭受全国性的政策影响，购房者持观望态度。其实广东还面临着深层次的产业调整问题，在新的增长动力出现之前，相信广东房价会持续落后于全国平均水平。

中国经济长期高速增长，国力日渐增强，生产力不断提高，生产成本上升无可避免，人民币汇率上升也应是一个长期趋势。刻意压低工人工资，人为拉低能源、材料 价格，这种以牺牲国内居民福祉来维护出口高速增长、补贴全世界消费者的做法并不可取。中国经济的确需要重新平衡出口与内需，需要通过产业升级和提高生产力 来改善经济效率。这是经济发展中的一个必然阶段。

但是，欲速则不达。破很容易，立却艰难。产业升级在政治上正确，理论上合理，但是如果操之过急，便会造成产业空洞。越南经济出现危机，为广东省留住外资提供了一个意外的机会，中央政府也开始关注出口滑坡，相信出口政策会有所调整。不过广东防止产业空心化，主要还得靠自己。

（本文原载于新财富，为个人观点，并非任何劝诱或投资建议）

金融界的采访：
问：选择刘翔代言赞助商目前的真实表情应该怎样，从我们昨天的采访当中，他们纷纷表示支持刘翔，会继续与他续约？

金错刀：对赞助商而言，“我们理解刘翔”，这样的话只是一种公关表达。事实上，他们已经在做应变行动。刘翔退赛会影响到他们所有广告、品牌的表达。体育赞助就是找追逐金牌，发现第一，这是核心。

问：刘翔退赛，他所代言的这些品牌将收到多大的影响？
金错刀：刘翔退赛带来的品牌影响是10亿级的。最近有人算出来说30亿，大概是这个意思。

问：商家在选择代言人时是否会考虑未来可能面临的风险，比如前些日子莎朗斯通事件，这个风险是可控的吗？
金错刀：我觉得代言人风险不是这次事件的核心，这次事件的核心是中国企业体育营销那种盲目的“追星模式”。从专业角度上讲，“赞助”和“体育营销”是两个完全不同的词汇，“赞助”是短期行为，而“体育营销”则是一种长期行为，是一个平台。刘翔退赛影响最大的实际上是国内企业，因为他们大都采取的是“赞助”模式，成败系于明星一人，而不是一个系统工程。

问：从品牌精准营销的角度，商家在选择品牌代言人时，你有哪些建议？

金错刀：在体育明星营销上要做到专业，不是盲目追星，而是一种长期的体育营销。另外，要找到代言人和产品的结合点，而不是盲目地寻找明星的光环效应。

问：刘翔退赛事件之后，他个人的品牌价值将会受到多大的影响，你这么看待商家的续约说？
金错刀：对一个运动员而言，他最大的品牌价值不是因为他自己有多强，而是因为他占据了一个定位，这个定位拥有极大的商业价值。刘 翔实际上占据了一个定位：最有世界竞争力的亚洲短跑王。这个定位让很多人感动，让很多企业共鸣。对刘翔而言，一定要维护、保持这个定位，而金牌是维持这个 定位的最重要法则。如今，刘翔退赛，影响最大的是这个定位的价值。如果有一个新秀出来，占据了这个定位，那刘翔的价值更受折扣。所以，从商业的角度看，它 花大价钱购买的是一个定位的演绎，而不是其他，单纯的“续约”并不能说明什么。

http://jincuodao.blog.sohu.com/97528975.html

今天，刘翔的意外退赛震惊了鸟巢，也震惊了在电视面前的我们，当然，也狠狠地震撼了那些押宝刘翔的赞助商。最近，有个热门词汇叫“黑天鹅”，意思是指那些无法预料、突发的、影响巨大的事件，刘翔退赛无疑成为本次奥运会最大的“黑天鹅”。

刘翔退赛后，有媒体跟我做了个电话采访，问刘翔退赛对赞助商的影响有多大？我认为，刘翔退赛带来的品牌影响是10亿级的。

1、刘翔背后，是一个巨大的品牌价值链。据估计，刘翔在2007年已经成为代言品牌最多的明星，有14个品牌， 包括：安利纽崔莱、VISA、伊利、耐克、交通银行、联想、中国邮政、元太、奥康、杉杉、双钱、升达、白沙、中国移动。这其中，有奥运赞助商，也有非奥运 赞助商，虽然，最近非奥运赞助商的广告被限制，但其连带效应巨大。

2、影响最大的非奥运赞助商是耐克，这是应为，面对阿迪达斯作为奥运赞助商的主场优势，耐克迫切需要体育明星来破局。这 次，耐克有两大王牌，一是刘翔，一是姚明。刘翔在耐克的奥运战略中起着举足轻重的作用。2006年7月，刘翔打破110米栏世界纪录的第二天，耐克中国的 专卖店店员就穿上了促销纪念衫；2007年8月刘翔在大阪世锦赛成就“大满贯”之后，耐克当天就开发设计出了“翔”T恤。耐克大中华市场部总监潘建华就 说，“我们长期的目标是让刘翔在2008年能够代表耐克传达一个声音”。而刘翔的退赛则给耐克留下了一个巨大的难题。

根据Interbrand的“2007年全球最有价值品牌榜”，耐克的品牌价值是120亿美元，而阿迪达斯只有48亿美元，可以想象，由于“刘翔退赛”的影响，耐克和阿迪达斯的品牌价值差距将在2008年进一步缩小。

3、影响最大的奥运赞助商是VISA和伊利。VISA的广告是“刷新梦想，12秒88”，在今天之后，这样的词 汇显然不合时宜。相对而言，他们受到的冲击会小一点，因为这两家的广告代言人基本上是群像，但是，由于刘翔是作为最大的一张牌出的，所以，品牌影响也是有 的。像其他一些奥运赞助商，比如联想、可口可乐等，受到的影响也比较小。

看看这些品牌大佬的品牌价值，像可口可乐是653亿美元，VISA的品牌价值也有几十亿美元，轻微波动一下就是一个大数字。

4、“刘翔退赛”虽然体现了，体育明星的品牌传播风险，但是，不是要因噎废食。事实上，运动员关系是体育营销中 最重要的一环，中国的很多公司在体育营销上更多是短期效应，属于明星追逐，所以这种突发事件的影响就比较大。而那些体育营销高手，会在运动员关系上下很大 功夫，有的通过技术支持，比如speedo的鲨鱼皮，耐克的跑步鞋等，有的通过提前发掘，这次，阿迪达斯就签下了刘翔的对手古巴小将罗伯斯。

1998年8月15日,苹果公司最著名的产品iMac发布,这是一个PC历史上的重要里程碑,原来冷冰冰的计算机也可以如此艺术.
1997年,苹果仍然处于亏损8.78亿美元的境地,而这款伟大的概念产品让苹果在1998年反而赚了4亿美元,iMac发展到现在已经非常强大,它抛弃 了PowerPC的架构,并且拥有了先进的Mac OS X系统,未来的iMac还将包含触摸屏,让我们一起来回顾一下吧!

1998

2002

2004

2007